人人都是產品經理

產品經理、產品愛好者學習交流平臺

2020-04-09 05:19    2020-04-09 07:03

UI 設計:如何做到美?(上)

UI 設計的核心價值是美學。本文作者從生活和學術兩個角度,對美是什么進行了探討,與大家分享。 最核心、最基礎的 […]

教你8招,讓你成為“耐撕”的產品人

本文作者從自身工作實踐出發,和大家討論了PM每天都會經歷的兩個話題:產品經理為何會撕逼?產品經理如何撕逼? 一 […]

To B設計師,該如何體現自身價值?

B端設計更傾向于功能的設計,是離框架體系和抽象思維更近的地方。想要體現設計師的價值,需要在團隊建立可量化的價值 […]

產品思維01 :產品經理在職業早期如何快速學習?

對產品經理來說,職業早期中良好的工作能力與狀態可以為后續發展打下基礎,提供更好的幫助,而要想做到早期的快速學習 […]

小區里的健身房,為何無人光顧?

生活中我們常常會遇到這種情況——有些店面與門店,產品質量與服務都算不錯,可是就是沒什么人去光顧,營業半天始終冷 […]

7分鐘案例分析 (1):數據驅動內部財務審計 SOX Audit

比起規模宏大的平臺架構,筆者希望專注于項目本身,并記錄這個項目的全生命周期,希望大家花7分鐘,就能了解到一個項 […]

交互規范:柵格系統讓頁面元素間距更統一

柵格系統在頁面排版布局、尺寸設定方面給了設計者直觀的參考,它讓頁面設計變得有規律,從而減少了設計決策成本;提高 […]

2020,To B生態全景解讀

To B能成為“風口”,主要源自互聯網流量紅利殆盡。本文是關于2020年,To B生態的全景解讀。 成功需要資 […]

社交行業的動蕩,微信的根基“熟人關系鏈”首當其沖

致正在社交賽道的所有公司與團隊及個人。 與微信“熟人關系鏈”的爭奪大戰,是一場饕餮盛宴!因為我將公開新的“熟人 […]

交易之下:如何做支付報錯碼管理?

什么是報錯碼呢?我們可以將網頁上的404與504理解為報錯碼的一種,而在支付中也有一套報錯碼在管理著交易。那么 […]

一位在線教育從業者談談:怎么看待AI教育?

作為在線教育行業的一名從業者,本文主要跟大家分享下自己對【教育+AI】的思考,和大家一起交流探討。 2020 […]

幻象破滅,瑞幸到底做錯了什么?

文章梳理了瑞幸咖啡的發展歷程,抽絲剝繭地為我們分析了瑞幸是哪里出現了問題并進行了總結。 或許,你看到瑞幸22億 […]

H5傳播從刷屏到衰亡,我們還能怎么做?

近幾年來,H5從最初的易刷屏,再到大眾疲勞,刷屏級別H5越來越難以實現。在這樣的趨勢下, H5還能怎么玩,實現 […]

如何培養結構化思維?

很多人都知道結構化思考的概念,卻不知道如何運用或用的不夠好。這篇文章將會講清楚什么是結構化思考,以及如何進行結 […]

如何寫一份“好”的簡歷

步步驚心的2020年終于迎來了萬物復蘇之時,接到了很多伙伴的工作咨詢,其中有職場菜鳥,也有多年老兵,那在面對競 […]

如何通過宏觀的競品分析,得到有價值的信息?

新業務、新產品的開拓,離不開宏觀層面的競品分析,本文通過介紹筆者總結的方法論,幫助產品經理掌握宏觀競品分析思路 […]

創業公司的99種死法(1):商業模式不成立

最近打算開始寫這個系列,分享我創業過程中看到、聽到、想到的問題,以及我的思考,看看何時能夠湊足99篇。另外希望 […]

護膚品社區平臺“您的美”用戶研究報告

本文是一份關于護膚品社區平臺“您的美”的用戶研究報告,以唯品會、聚美、小紅書使用群體的用戶畫像為基礎,設計了“ […]

如何找到一份滿意的工作?(2):簡歷制作和面試清單

在通過求職清單明確了自己的求職意愿之后(《如何找到一份滿意的工作?(1):開啟找工作的求職清單》),下一步就是 […]

2020 券商APP增值服務研究報告(下):發展現狀、典型案例、問題及對策

在報告的上篇,我們已經明確了券商增值服務的定義,知道是什么是認知的起點;并且已經討論了券商增值服務的行業背景, […]

以抖音為案例,講清楚“用戶增長實驗”在做什么

你是否知道什么是用戶增長實驗?你又了解用戶增長實驗究竟是在做什么?它如何產生作用的呢?針對這些疑惑,筆者將以抖 […]

字節跳動產品面試題:如何設計一款2-10歲兒童視頻APP?

視頻是一種比圖文形式更易理解與消化的媒介,以視頻為主題的產品不在少數,也算不上特別。不過假設你的用戶是2-10 […]

產品中的經濟學(二):“成本”解讀

本篇繼續聊聊產品中的經濟學,今天我們的主角是——成本?!俺杀尽奔易搴艽?,今天我們主要介紹機會成本、沉默成本、邊 […]

對WPS上傳照片至云端功能的分析與思考

作者從兩個不同的上傳場景出發,對WPS上傳照片至云端功能進行了分析,并對其優化方向進行了思考。 這個算是WPS […]

設計 “綁定手機號并發放獎勵”功能時,需注意哪些易錯點與細節

對一款產品來說,讓用戶綁定手機號是常規操作, 而為了激勵用戶綁定,筆者做了一個用戶綁定手機號、發放獎勵的彈窗功 […]

聊聊App里的那些違規功能

違規App很普遍……在手機瀏覽器里面一次不小心的觸碰都有可能遇見。表面上它只是一個違規隨時可能下架的軟件,但是 […]

如何設計深色模式?這3點因素需要考慮

面對深色模式,該從何處著手設計又要考慮哪些因素呢?作者結合案例對此進行了深入闡述,一起來看看~ 最近在iOS版 […]

剖析102家公司會員模式(5):盒馬X會員,真的夠X嗎?

盒馬的會員設計跟其本身的商業模式創新比起來,體驗平平。在會員的權益設計中,目標不明確,對線上用戶和線下用戶的針 […]

以全民K歌為例,聊聊如何提高付費會員轉化率

本文作者對付費會員營收指標進行了拆解,以全民K歌為例,講述了:如何提高付費會員轉化率? 筆者是個K歌愛好者,使 […]

四個方面,提高用戶調研的有效性

用戶調研是產品經理的基本功,但如何提高用戶調研的有效性卻是一直困擾大家的問題。本文作者結合自身工作實踐,梳理總 […]

經驗分享:鵝廠產品經理手把手教你寫簡歷

什么樣簡歷才是最好的?如何寫出一份好的簡歷?本文結合自己的求職經歷,從撰寫簡歷的準備、撰寫和投遞三個步驟,分享 […]

普通UI如何進階大廠UX?專業技能和思維意識缺一不可

想要從UI進階到UX,不僅需要在專業技能層上有所轉變,更需要在思維意識上有所進階。本文作者結合自身經歷,對具體 […]

寫文案,不能只“愛學習”,更要“會學習”!

愛學習的文案只看到了表面問題,喜歡收集技巧,而會學習的文案則是看透問題本質,把技巧串聯起來,搭建了自身的知識框 […]

手把手教你做規范(1):設計語言——顏色篇

每一個設計師都是視覺動物,因為好看的包裝而購買東西事情相信誰都干過。色彩能給人很強視覺沖擊。顏色的運用除了需要 […]

產品分析 | 脫穎而出的每日優鮮,背后的邏輯是什么?

每日優鮮脫穎而出的背后有著怎樣的故事?本文以產品分析的視角,從行業背景、業務模式、成長路徑、產業鏈、核心業務、 […]

我的競品“搜索”之道:3個方向,4個重點

如何找到合適的競品和資料就是擺在產品經理面前的一個難題,有幾種方法可以找到競品和資料?如何通過搜索引擎快速找到 […]

? 云聚網互聯網資訊 我要投稿 云聚網博客 DeepHub IMBA

最精准双色球预测专家